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专访浙江FOFO艺术木门创始人张小林,听听他的创业初心!

加入收藏   打印文章   发布日期:2022-05-17 作者:福尚居
 

“把产品做到极致”这是浙江FOFO艺术木门创始人张小林采访时说的话。该品牌是线上线下去运营的一个唯一一个企业。在运营方面,他们做得特别好。今天,请跟随我们的采访路径,一起走进浙江FOFO艺术木门,了解他们的经营之道!

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fofo艺术木门创始人张小林


01

浙江FOFO艺术木门品牌有哪些优势?

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思维模式

  大家好,我是浙江FOFO艺术木门创始人张小林。

其实办企业它有两种思维模式:

第一种 就是如何做到成本领先

第二种 是如何做到价值创新

我们福尚居选择了价值创新的做法,我们公司从成立以来,以产品为王去做产品。现在木门是主要事业部,我们还有一个是微整装,这是第二个事业部,锁具事业部是第三大事业部。刚才讲的,我们要做价值创新,围绕着木门去做整店差异化。我们秉承着做一米宽万米深这样的一个决策去出发,把木门做到极致,把我们的微整装做到极致,把我们的所用的五金做到极致,这是我们做品牌的一个初心,就是把所有的产品做到极致。΢��ͼƬ_20220517151124.jpg

福尚居fofo艺术木门公司


02

怎样的经销商能成为公司的合作伙伴?


未来,我们品牌的经销商

第一,要80、90后的一个年轻化的经销商。

第二,要不断去提升品牌高度,我们的专卖店要进入红星、居然这样的专业大卖场。我们把轻奢木门或艺术木门植入这些高端卖场,这些都需要年轻有想法的经销商去驾驭。

经销商的赋能2022年,我们成立了浙江FOFO艺术木门商学院,其目的就是教经销商如何赚到该有的利润。如何提高品牌价值,如何让我们经销商赚了更多的利润?我们通过线上空中课堂的方式,因为疫情,通过空中课堂的方式,赋能给我们的经销商。常态化地为经销商去赋能,让我们经销商做我们的品牌有信任感,有温度,让他们在不断地学习和成长,实现你我价值。


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FoFo木门的展厅课堂


03

浙江FOFO艺术木门的发展规划?


发展规划前几年是在打基础,一定要将根基做扎实。这就是福尚居这几年一直在以产品为核心做基础,我们的整个厂房,包括规模,都在围绕基础工作展开。那未来的发展我们要做到,一个线上线下结合的运营模式。线上,我们请了阿里的资深讲师与研究消费者心智的老师,只有这样,我们才能研究透我们更了解市场,帮助经销商快速成长。通过一系列的线上运营,我们打通了全网覆盖,打通了北方的小红书,快手,还有阿里、淘宝、京东、抖音,包括百度,我们是全网推广的一个企业。这样一来,我们线下有体验,线上有引流,能很好地帮助终端店面促单与成单。

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04

无漆木门未来的发展趋势?

通过对行业的观察,我们发现无漆木门现在是一个蓝海市场,未来的50年,我认为无漆木门绝对是木门行业的天下。我们在意大利、德国包括科隆这些展会上,所有看到的都是一个像无漆木门这样的产品,而且很受欢迎。因为国外的人在用了50年的时候,我们中国市场才短短的5年。属于刚刚兴起的行业,我认为未来的发展空间很大。所以我们要抓住机遇,要做有高度,有温度的品牌。

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最后我要感谢一下所有行业们的大咖,要感谢整个行业,感谢我进入这个行业。我给经销商及所有同仁一个观点,就是我们要努力学习,实现你我价值,共同创造财富!


 
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